钢铁工业是自动化生产程度最高的产业，它可以嵌入在CPS横向整合和端到端的综合信息平台，实现智能化的研究与发展，服务，采购，销售。钢铁行业的智能化制造，可以在提高服务水平、促进安全生产、提高效率、节能减排、降低生产成本、优化工作环境、提高工作效率和产品质量等方面带来价值。

提高钢铁行业智能制造业发展的人力成本

钢铁工业，以促进'中国制造业2025 4’应该从思想的思想。”工业4“是适合钢铁行业，看它是否有'工业3 '，因为前者是后者的自然延伸和发展。”在这个意义上，钢铁行业是最适合用于绘制的概念的行业“。许多思想和目标；智能制造，钢价在早期探索，并已实现。例如，智能制造“强调个性化定制，被称为“标准”。在钢铁行业；钢铁企业知道的数学模型，其实质是在CPS智能制造（物理信息系统）。

在钢铁行业，促进智能制造可以带来许多方面，如提高服务水平，促进安全生产，提高产品质量和资源利用效率，节约能源，降低生产成本，优化劳动环境，提高劳动效率，保护自然环境，应对老龄化，促进人类社会和其他社会问题的自由发展作出贡献。在工业3，中国钢铁工业的整体技术水平和国外先进企业之间的差距是比较小的。中国的制造业振兴，钢铁行业应承担更大的责任，关键是如何走后的道路。

个性化服务应该是智能制造的先导。

钢铁作为基本原料，经济是以生产规模为基础的。然而，钢的使用在不同的方式，用户需要一个巨大的差异，大规模的生产和个性化的需求的矛盾一直困扰着钢铁行业。这不仅导致了生产组织的困难，也造成了库存成本和上升，产量和质量下降，长期交货等问题。

“钢铁行业要促进智能化制造，不应该盲目追求产品本身的个体差异，而应强调“大批量定制”：即尽可能满足不同用户的不同需求，并尽可能在安排的过程中有所差异。

然而，要实现这一思想并不容易，首先，我们必须首先了解用户对材料本质的本质要求是什么。这将以“个性化服务”为指导，在服务中提高自身的服务能力，完成知识的积累。集约化生产，个性化服务可能是钢铁行业推进智能化制造的关键方向。

钢铁工业可以嵌入在CPS横向整合和端到端的综合信息平台，实现智能化的研究与发展，服务，采购，销售。因此，通过知识与信息的共享，打破部门之间的界限，实现快速、高效的合作，拉近企业与客户之间的距离，可以为客户提供个性化的个性化服务。郭朝晖认为，在钢铁企业中，用户需要的服务不仅是销售和研发部门，但整个公司。

展望未来，下游用户个性化服务的需求将逐步加强。电力将来自2个方面：一是与用户自动化，智能化水平的提升，并提高最终产品质量的要求，对材料质量的要求肯定会提高；其次，随着电力，钢铁产品的不断发展需要越来越多的来自小型和中型客户，传统的服务模式也将变得越来越难以维持。因此，推进“智能服务”，显然是钢铁行业实现智能化制造的重要方向。

提高智能制造业发展的人工成本

智能制造是一个深刻的产业革命，是一个全新的蓝海。然而，我们应该有一个“以人为本”的高度，看到整个画面的蓝色海洋。郭朝晖认为可以概括为智能制造的目的：为人民服务，帮助有需要的人，而不是人，超越人，解放人民，依靠人民”。推动智能化制造，可以归结为人的问题。

事实上，德国“工业4”的直接原因之一是制造业竞争力的下降，这是需要延长劳动年龄，通过技术手段吸引年轻人。

在中国，问题也很严重。随着“刘易斯转折点”的到来，2012劳动力成本大幅上升，劳动力总量；人口开始减少，这是中国在新的正常的进入了一个快速发展。”近年来，钢铁企业在面对市场低迷、资金和环境保护压力的同时，明显感受到了劳动力成本上升、合作努力寻找、队伍不稳定、员工敬业度下降、经营困难、事故频发、产品质量不稳定等问题。近日，有专家指出：“不富先老，可让中国进入中等收入陷阱”。

钢铁行业的国际竞争力提出了更高的要求

目前，浦项的人均钢铁产量是中国钢铁企业的平均值的2倍以上。虽然中国的工资水平较低，但总的劳动力成本已经非常接近。随着中国劳动力成本的进一步上升，中国钢铁企业的压力将变得越来越大。

但是，目前中国和韩国的劳动效率差距主要是由于经济因素。随着劳动力成本的增加，中国的钢铁企业也将使用机器人，无人驾驶汽车，无人驾驶汽车，无人仓库等技术，提高劳动效率，降低生产成本。从技术上讲，这些都不是很难。

最近，最终的目标是建立智能工厂无人值守。”我担心的未来-如果不是中国的钢材价格，这可能会导致新一轮的落后。”

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